ニュースアプリ メモ (グノシーは「スマホ・ポータル」を構想)

2014年08月01日

ニュースアプリ メモ (グノシーは「スマホ・ポータル」を構想)

ニュースアプリ メモ (グノシーは「スマホ・ポータル」を構想)

グローカル と グローバル のニュース の狭間
 (3つのアプリの グロ―バル と グローカル の市場調査) 
①ゲーム系アプリ

②ツール系アプリ
便利な機能をアプリ化し、スマホ上で操作できるようにしたツール系アプリ。
カレンダー
スケジュール管理
Todoリスト
チェックリスト
タイマー
カメラ
ライト
マップ
など

③キュレーションアプリ

キュレーション 【きゅれーしょん】
IT用語としては、インターネット上の情報を収集しまとめること。または収集した情報を分類し、つなぎ合わせて新しい価値を持たせて共有することを言う。キュレーションを行う人はキュレーターと呼ばれる。

「キュレーション」というのはIT用語なんですが
めっちゃ簡単に一言で表現すれば
「情報をまとめること」です。
 
情報をまとめて、整理分類して、新しいモノを作りだす。
 
ダイエットの情報をまとめてアプリにすれば「ダイエットアプリ」になります。

 
スマートフォンを所有している20歳以上の男女565人のうち、350人(61.9%)がニュースアプリを利用しており、そのうち78.3%が「Yahoo!ニュース」を利用。次いで「LINE NEWS」が16.3%、「SmartNews」が15.7%、「Gunosy」が11.1%、「Antenna」が7.1%、「NewsPicks」が4.9%となった。サンプル数は少ないが、Yahoo!ニュースとそれ以外とで大きく差が開いた。キュレーションアプリは急成長していると言われているが、Yahoo!ニュースの力は依然として強いようだ。
//////
ニュースアプリ と ゲームアプリ と スマホハード 戦国時代か?

SmartNews、新たに36億円調達 グリー・ミクシィとは業務提携も

Gunoshi? ニュースアプリメモ 利用者の約8割「Yahoo!ニュース」利用
//////
Gunoshi is envisioned "Smartphone Portal" 

Achieved to "Advertising revenue> TVCM cost" from June 

In July 2014, Antenna of glider Associates (antenna) has also hit the TVCM, but had dropped the CM for the first time in this area it's Gunoshi. There is also a theory by using a creative 17 Movies total, that was dropped on the TVCM about 1 billion yen. 

Etc. "TVCM, number of downloads topped about four million. Future will continue to advertising in TVCM, but it does not mean to drop all of the 1.2 billion yen, which was raised in this June. November 2013 in Gunoshi it is the start of the advertising sales from, we have to dedicate cost of TVCM from ad sales in the immediate vicinity. believes the TVCM placements within the range can turn in PL of its own in the future. around the end of the current fiscal year (may closing it is looking for, we have put the goal of 8 million downloads in the country in 2015 around May), and achievable in the current pace "(Kimura). 

■ Gunoshi business data 
Downloads: 4000000 
Monthly active rate (MAU): Private 
Daily active rate (DAU): Private 
Engagement rate (DAU / MAU): Private 
User layer:? 30 40s center. Also regarded as 5: But 4, 5 wins in TVCM: 6 male-to-female ratio 
Provide the number of media: about 100 
: None planned installation of its own editorial department 
Already started the United Kingdom, the United States, Canada, Australia: overseas expansion 
 

Gunoshi are selling advertising product called Gunosy Ads. I take Chikashii style enter the article body to the timeline, the time line advertising on Facebook. As a result of hearing the advertising mainly of smartphone ad in my neighborhood, cost-effective high Gunosy Ads, it seems to have become a popular advertising menu. In Depending on the type of advertiser, seems sometimes to be advertising around the two Gunoshi Facebook and smartphone advertising. 

"TVCM was about 3 million yen month quotient. First month that I started selling from November 2013, but it has grown to about several hundreds of million yen monthly sales in the most recent. It around the end of the next fiscal year as (timing you thought well that monthly sales ride to one billion yen level in 2016 around May) "(Kimura). 

Advertising main social game were often initially, that there is advertising from a wide range of industries such as WEB services and other apps now. Possibility that we also developed new advertising menu, such as the login jack of mixi and brand panel of place to say not only time line advertising, Yahoo of the PC's future is likely high. 

Aim the portal entrance to the news? 


Gunoshi that seems to go stretch in the future number of downloads in the bombings of TVCM to fuel the advertising revenue and funds raised from such as KDDI (au). How Kimura wonder sees the news app market today. 

After all, rather than get by only. News only Yahoo has won, it is important how much or could do that users need. When I provide only news, the switching cost is low in the world of "PC I can not help saying with. requires added value of non-news "(Kimura). 

I hear that I'm not going to stay in the news app Gunoshi. Initially, Gunoshi was news app of 25 morning and evening that are individually optimized by the recommendation engine of its own. Switch to the user interface that also includes news of mass for such as a smart news TVCM at the start, it's the buzz. 

Enjoy most news display that has been individually optimized (algorithm based on the article that you clicked in Gunoshi within, decide that an article put out the next) it is Gunoshi. However, users of mass does not necessarily require its function. I said that was steered to the mass for the was only prologue. 


Born Kimura, Shinji ● 1978 Japan. University of Tokyo Department of Physics, Faculty of Science graduation. Through Dream Incubator, Sirius Technologies Board of Directors, was founded Atlantis. The sale after the Green the company, and a co-founder Gunosy Fukushima and Mr. Yoshinori as an investor 
I believe the smartphone portal that was the entrance to "news.'d Like to see images and Gunoshi, not just the news, if you look at the interesting content in the smartphone. Example, as it is possible to see stock information, and that, enjoy shopping I want to continue to be something "(Kimura). The phrase newspapers smartphone era has also been the Gunoshi until now, which is too Ken in the newspaper. Kimura pointed out to win a wider audience, and there is a need to optimize the smartphone content of television. 


Even in the same "news, in the layer having a high literacy, layers go get the information towards the TV gently wording than newspaper, by searching in .PC is also attractive ranking content planning and meaningful. Television, passive TV I believe we want to be in service to deliver information to users. passive towards the layer to get the specific information is often "(Kimura). 

For example, there is an entertainment information ranking, such as a movie in the King's Brunch, and eateries if introduced, there will be a considerable response. User layer to act on the basis of the information that you have seen happen on TV would be a lot, and to weigh the goods to go to Kakaku.com, on a PC with high literacy layer, it might be said that minority From a population volume. 

Reason than anywhere visible faster speed 

Since the beginning of 2014, it raised the total 2.4 billion yen in the large-scale funding of 2 degrees. Etc. hit the TVCM also called dropped on one billion yen, compared with the news app other operators, it's pretty speedy. 

Device called "smartphone is, I feel the potential to become a big media beyond the invention of TV or PC. Need to need to capture this major change, to business development with a sense of speed at the timing of the device change is high you thought that "(Kimura). 

Serial entrepreneur was divestitures the Green ran a smartphone ad network once the "Atlantis" Mr. Kimura's (serial entrepreneur). Launched a business quickly smartphone ad network dawn, leaving the results. 

It's Kiru attack at once when the see through early changes in the market environment of the macro, the wave of the rule change is coming, it might be a management style that specializes in Mr. Kimura. In game sites that Sumahoshifuto, the intuition is probably working. 

"Because you had your place anymore" it does not seem to think of funding (Kimura), the next in unlisted. Also in order to increase the reliability of the media and services, financing, below, in anticipation of a public offering of at IPO. 

It can be said quickly Among the news app front, it has reached the stage that it is continuing to grow and survive as a business. 



[(Scored on a 1-5 point each item) Startup Check] 
● The management team:? Not only 4.8 news, and eye to the world and deployment of portal, it has begun already deployed not only concept. Level of business development speed and power of imagination based on experience as a serial entrepreneur is a difference, keep ahead of the pack one step from the market. 
● marketability?: If you cut the rudder to the portal of the missing quickly 4.4 news war, the scope of the market to cover the spread, marketable up with a jerk. 
● margin: it can be said that the advertising revenue of 1 billion yen level 4.2 monthly sales if Mikomere, it is a media business, but profitability is high because? However, it is not a model that profit margins higher the Chikashii the dome of the sky in the monthly billing of COOKPAD type, it is a model agency mediated by sales, it is assumed that profit margin slightly higher or standard as the media industry. 
● competitive advantage:? Taken as 3.8 news app, may be enough user action switching cost is not high so much, that switch to smart news from tired to Gunoshi. However, portal of if realized, the cost of switching users rose, competitive advantage can be enhanced. Since the specific concept of the portal of is not visible at this stage, I have to determine the competitive advantage of at this stage. 
● Overseas deployment force?: The Kaneru determined because up phase Standing still 3.7, but it is considered that since the service as an axis algorithm, it is easy to global expansion. Basis for rating thin because it is start-up period. 
● General point: I expected winner in the news app of four 4.5 this time becomes Gunoshi? Difference would have clearly marked in 2015. 
● expected EXIT: the listing of the year 2015 
● estimated market capitalization at IPO:? 60 billion 80 billion yen 
● basis for estimation:? Looking to be able to achieve one billion yen monthly sales up to May 2016, 8 billion ¥ 10 billion annual sales in May Fiscal 2016 includes a (upfront investment, business 2 billion about operating income the expected profit) and read conservatively, it was assumed 30? 40 times price-earnings ratio (PER).
//////
グノシーは「スマホ・ポータル」を構想

6月から「広告収入>TVCM費用」を達成

2014年7月現在では、グライダーアソシエイツのAntenna(アンテナ)もTVCMを打っているが、この分野で最初にCMを投下したのはグノシーだ。累計17本のクリエイティブを用い、約10億円をTVCMに投下したという説もある。

「TVCMなどで、ダウンロード数は約400万を突破しました。今後もTVCMに出稿していきますが、この6月に調達した12億円をすべて投下するわけではありません。グノシーでは2013年11月から広告販売を開始しており、直近では広告売上からTVCMの費用を賄えています。今後も自社のPLで回せる範囲内でのTVCM出稿を考えています。今期の終わり頃(5月決算のため、2015年5月頃)には国内で800万ダウンロードを目標に置いていますし、現状のペースでは達成可能と見ています」(木村氏)。

■グノシー事業データ
ダウンロード数:400万
月間アクティブ率(MAU):非公開
日次アクティブ率(DAU):非公開
エンゲージメント率(DAU/MAU):非公開
ユーザー層: 30?40代が中心。男女比6:4だが、TVCMでの獲得は5:5という見立ても
提供媒体数:約100
独自編集部の設置予定:なし
海外展開:英国、米国、カナダ、オーストラリアで既に開始
 

グノシーはGunosy Adsという広告商品を販売している。タイムラインに記事体で入る、Facebookのタイムライン広告と近しいスタイルを取る。筆者界隈でスマホ広告の出稿主にヒアリングしたところ、Gunosy Adsは費用対効果が高く、人気の広告メニューとなっているようだ。広告主の種類次第では、スマホ広告はFacebookとグノシーの2つを中心に出稿する場合もあるようだ。

「TVCMは2013年11月から販売を始めました。初月の月商は約300万円でしたが、直近では月商数億円ほどに成長しています。来期の終わり頃(時期としては2016年5月頃)には月商が10億円台に乗ることも十分考えられます」(木村氏)。

当初はソーシャルゲームの出稿主が多かったが、現在では他のアプリやWEBサービスなど幅広い業種からの出稿があるという。今後はタイムライン広告だけではなく、PCのヤフーでいうところのブランドパネルやミクシィのログインジャックのような新しい広告メニューも開発していく可能性が高そうだ。

ニュースを入り口にポータルを目指す?


KDDI(au)などから調達した資金と広告収入を燃料にTVCMへの投下でダウンロード数を今後も伸ばしていくと思われるグノシー。木村氏は現在のニュースアプリ市場をどう捉えているのだろうか。

「PCの世界では結局、ヤフーだけが勝ちました。ニュースだけでやっていくのではなく、ユーザーが必要とすることをどれだけやれるかが重要です。ニュースのみの提供だと、スイッチングコストは低いと言わざるをえない。ニュース以外の付加価値が必要です」(木村氏)。

グノシーはニュースアプリにとどまるつもりはないということだ。当初、グノシーは独自のレコメンドエンジンによる個別最適化された朝夕25本のニュース配信アプリだった。それが、TVCM開始時にスマートニュースのようなマス向けのニュース配信も含むユーザーインターフェイスに切り替え、話題を呼んだ。

個別最適化(グノシー内でクリックした記事を元に、次の出す記事を決めるというアルゴリズム)されたニュース表示が最も楽しめるのはグノシーである。しかし、その機能はマスのユーザーは必ずしも必要としていない。マス向けに舵を切ったのは序章に過ぎなかったといえる。


きむら・しんじ●1978年生まれ。東京大学理学部物理学科卒業。ドリームインキュベータ、シリウステクノロジーズ取締役を経て、アトランティスを創業。同社をグリーに売却後、投資家として福島良典氏とGunosyを共同創業
「ニュースを入口にしたスマホポータルを考えています。ニュースだけではなく、スマホで面白いコンテンツを見るならグノシー、とイメージしてもらいたい。例えば、株式情報を見ることができる、ショッピングを楽しめる、というようなものにしていきたい」(木村氏)。今までグノシーはスマホ時代の新聞という表現もされていたが、新聞では堅すぎる。より広いユーザー層を獲得するには、テレビのコンテンツをスマホに最適化する必要があると木村氏は指摘する。


「同じニュースでも、テレビの方が新聞より文言が優しく、わかりやすい。テレビの企画やランキングコンテンツも魅力的です。PCで検索して情報を取りに行く層は、リテラシーが高い層で、テレビで受動的に情報を取得する層の方が多い。受動的なユーザーに情報を届けるサービスでありたいと考えています」(木村氏)。

例えば、王様のブランチでは映画などのエンタメ情報ランキングがあるし、飲食店が紹介されれば、かなりの反響があるだろう。テレビでたまたま見た情報を元に行動するユーザー層は多いだろうし、PCでカカクコムに行って商品を比較検討するのはハイリテラシー層で、人口ボリュームからすると少数派といえるのかもしれない。

どこよりスピードが速く見える理由

2014年に入ってから、2度の大型資金調達で累計24億円を調達。10億円は投下したともいわれるTVCMを打つなど、他のニュースアプリ事業者と比べると、かなりスピーディーだ。

「スマホというデバイスは、テレビやPCの発明を超える大きなメディアになる可能性を感じています。この大きな変化を捉える必要があり、デバイスチェンジのタイミングではスピード感を持って事業展開する必要性が高いと思っています」(木村氏)。

木村氏は、かつてスマホアドネットワークを運営していた「アトランティス」をグリーに事業売却したシリアルアントレプレナー(連続起業家)だ。スマホアドネットワーク黎明期に素早く事業を立ち上げ、結果を残した。

マクロの市場環境の変化をいち早く見抜き、ルールチェンジの波が来ている時に一気に攻め切るのは、木村氏の得意とする経営スタイルなのかもしれない。スマホシフトという勝負所で、その勘が働いているのだろう。

「もうおかわりをしてしまったので」(木村氏)、未上場での次の資金調達は考えていないようだ。メディアやサービスとしての信頼性を上げるためにも、次の資金調達は、上場時の公募増資を見据えている。

ニュースアプリ戦線の中ではいち早く、事業として存続し成長を続けられるステージに到達したといえるだろう。



【スタートアップチェック(各項目を1~5点で採点)】
●経営陣:4.8?ニュースだけではなく、ポータル化や世界展開を見据え、構想だけではなく既に展開を始めている。シリアルアントレプレナーとしての経験に基づく構想力や事業展開スピードのレベルが違い、市場から一歩抜きん出ている。
●市場性:4.4?ニュース戦争をいち早く抜けてポータル化へ舵を切れば、カバーする市場の範囲が広がり、市場性はグッと上がる。
●利益率:4.2?月商10億円レベルの広告収入が見込めれば、メディア事業であるがゆえ収益性は高いといえる。ただ、クックパッド型の月額課金で青天井に近しいほど利益率が上がるモデルではなく、代理店が営業で介在するモデルであり、メディア業として標準的かやや高い利益率と想定する。
●競合優位性:3.8?ニュースアプリとして見ると、スイッチングコストはさほど高くなく、グノシーに疲れたからスマートニュースにスイッチするというユーザー行動は十分あり得る。ただ、ポータル化が実現すれば、ユーザーのスイッチングコストは上がり、競合優位性が高まる。現段階でポータル化の具体構想が見えないため、現段階での競合優位性を判断した。
●海外展開力:3.7?まだ立ち上げ段階なので判断しかねるが、アルゴリズムを軸としてサービスなので、グローバル展開はしやすいと考える。立ち上げ期なのでレーティングの根拠は薄い。
●総合点 :4.5?今回の4つのニュースアプリの中での覇者はグノシーになると筆者は予想。2015年にははっきりと差が付いているだろう。
●予想EXIT:2015年中の上場
●上場時推定時価総額:600億?800億円
●推定根拠:2016年5月までに月商10億円を達成できると見ると、2016年5月期決算で年商80億?100億円、営業利益20億程度(先行投資を含み、営業利益は保守的に読んだ)と見込み、株価収益率(PER)を30?40倍程度と想定した。
//////
 ニュースアプリ利用者の約8割「Yahoo!ニュース」利用--キュレーションアプリに大差
/////
The great difference in curation app - about 80% of the news app users "Yahoo! News" use 



MMD Institute, published a survey on smartphone app / content of the first half of 2014. 

According to this, out of the 565 men and women over the age of 20 you have a smartphone, 350 people (61.9%) are using news apps, 78.3% are using "Yahoo! News" them. Then 16.3% is "LINE NEWS", 15.7% is "SmartNews", 11.1% is "Gunosy", 7.1% is "Antenna", "NewsPicks" became 4.9%. Sample size is small, but the difference was wide open and the other with Yahoo! News. It is said curated app with fast-growing, but the power of Yahoo! News seems still strong. 

?
Do you ever use the app news: Q? (N = 350 / single answer) 

Please tell me the news app you are using well: Q. (N = 350 / multiple answers) 
It should be noted that the event which was held on July 17 to 18 in Fukuoka in the "B Dash Camp 2014 Summer in Fukuoka", each representative Gunosy, SmartNews, Antenna, of NewsPicks is on stage, "winner of the smartphone news media, who do you think?" in the panel discussion entitled, talked about the future of news and market strategy of each. 

Suzuki Ken Mr. Smart News Chairman, because "political influence is there a media that tens of millions of people read" and a situation where one company to monopolize as Yahoo not healthy for web news area of current talk to, and commented more than one media that he should co-exist. 

Also, while to be able to segregation from such point to deliver articles about "summary" The LINE NEWS is delivering an article in the "LINE" app, Kimura Shinji Mr. Gunosy President and Representative Director, "(Japan) 5000 I was, "said quite painful When done in the highly active and, in million downloads.
/////
ニュースアプリ利用者の約8割「Yahoo!ニュース」利用--キュレーションアプリに大差



MMD研究所は、2014年上半期のスマートフォンアプリ/コンテンツに関する調査結果を発表した。

これによると、スマートフォンを所有している20歳以上の男女565人のうち、350人(61.9%)がニュースアプリを利用しており、そのうち78.3%が「Yahoo!ニュース」を利用。次いで「LINE NEWS」が16.3%、「SmartNews」が15.7%、「Gunosy」が11.1%、「Antenna」が7.1%、「NewsPicks」が4.9%となった。サンプル数は少ないが、Yahoo!ニュースとそれ以外とで大きく差が開いた。キュレーションアプリは急成長していると言われているが、Yahoo!ニュースの力は依然として強いようだ。

 
Q:ニュースアプリを利用したことはありますか?(N=350/単数回答)

Q:あなたがよく利用しているニュースアプリを教えてください。(N=350/複数回答)
なお、福岡で7月17~18日に開催されたイベント「B Dash Camp 2014 Summer in Fukuoka」では、Gunosy、SmartNews、Antenna、NewsPicksの各代表が登壇し、「スマホニュースメディアの勝者は誰か?」と題したパネルディスカッションで、それぞれの戦略やニュース市場の今後について語った。

スマートニュース代表取締役会長の鈴木健氏は、現在のウェブニュース領域について「何千万人が読むメディアは政治的影響力がある」という理由から、ヤフーのように1社が独占する状況は健全ではないと話し、複数のメディアが併存すべきだとコメントした。

またGunosy代表取締役社長の木村新司氏は、「LINE」アプリ内で記事を配信しているLINE NEWSは“要約”した記事を配信する点などから棲み分けはできるとしながらも、「(国内)5000万ダウンロードで、かつアクティブ率の高い中でやられると結構辛い」と語っていた。
/////


rikezyo00sumaho at 07:07|PermalinkComments(0)